说出来可能没人相信，我们在猎头行业深耕了十六年，面试过成千上万的中高层候选人，自认为什么样的公司和团队都见过。

但年初第一次接触到"天之灵"这个项目时，还是忍不住惊呼：原来AI还可以这样做！

这家公司有点"疯"

创始人张翼，37岁，武汉大学微电子专业硕士，曾长期深耕ToB企业服务与金融领域。2025年3月跨行进入人工智能行业，创立天之灵。

团队运营负责人白鹭，26岁，曾是资深的哀伤心理咨询师，处理过无数丧亲者的心理创伤案例。

她说自从用了AI智能体之后，业务逻辑完全变了——

"以前我做心理咨询，一个case要跟进几个月甚至半年，患者才能真正打开心扉。现在AI智能体以逝者的第一视角跟用户聊天，几句话就能破除用户的心理防线。用户愿意倾诉、愿意说了，情绪排泄出来，整个人状态都不一样了。"

一个AI智能体，平均几分钟就能建立信任。而传统心理咨询，可能需要十数次 session 才能做到。这不是量变，是质变。

一人+一群虾+6万AI的超级军团

如果说创始人跨行业务还能理解，那这家公司的组织形态就更离谱了。

整个公司核心只有1人——张翼既是产品经理又是技术负责人，但他还自称是"打杂的"，因为真正干活的，是"一群虾"。

"虾"是什么？是easyclaw——一个AI协作平台。张翼一个人指挥着一群AI智能体，相当于一个人指挥着一支千军万马。近6万个智能体，就是近6万条"虾"在同时为不同用户服务。

这不是团队作战，这是一人成军。

一个人+一群虾+近6万智能体=超级军团。在今天这个时代，一家AI公司能用如此精简的人员配置支撑如此大规模的服务量，几乎是不可想象的。但天之灵做到了——靠的不是堆人，而是堆智能体。

这对我们启发很大。过去我们总认为，做公司就是要招人、扩张、管理。但天之灵证明了另一条路：用AI换人力，让一个人发挥十个人、一百个人的效能。这不是减法，是乘法、是幂。

两种模式的碰撞

深入了解后，我们发现这家公司的模式堪称"疯狂"：

?"虾做"+人辅助：几乎所有服务环节都由AI完成，团队只做少量人工兜底

?智能体陪聊，用户自主付费：没有传统销售、没有电话轰炸，用户自行选择是否付费、付多少

?不做传统销售和咨询业务：不设销售岗，不做电话营销，纯靠产品和口碑

这就是天之灵的底气——没有一名销售，所有用户都是"自来"的。

靠什么？靠近6万个AI智能体7×24小时在线陪聊，靠产品本身带来的情绪价值。用户用得开心，觉得有帮助，自然就付费了。没有推销，没有回访，没有"您好打扰一下"。

反观我们自己，做了十六年猎头，最核心的能力是什么？也是销售——销售人才、销售人力资源专业。不是我们不想去掉销售，而是传统模式下，销售就是那个连接企业和候选人的桥梁。没有销售，就没有人帮你去沟通JD、人企匹配、谈薪资、催流程。

天之灵重构了这个链路——AI替代了销售的大部分职能，而且做得更好：不眠不休、不挑客户、不闹情绪。一个AI智能体可以同时服务无数用户，边际成本趋近于零。这是传统猎头模式下绝不可能做到的。

近6万个智能体同时在线——凌晨三点睡不着？随时有人在"听"。

我们为什么选择支持它

作为一家做了十六年的猎头公司，武汉施瑞德人才看项目、看人，是我们的本能。

我们见过太多创业者——有激情的、有技术的、有资源的。但张翼不一样。他不是那种"我要颠覆行业"的狂人，而是那种"我看到了一个真实的需求，然后找到了一个真正有效的解法"的实干者。

哀伤心理咨询，这个领域太冷门、太沉重，大多数人不愿意碰。但张翼碰了，而且用AI的方式，让这件事变得可规模化、可触达化。近6万个智能体同时在线服务，意味着近6万个正在经历丧亲之痛的人，随时都能找到一个"愿意听你说"的存在。

作为武汉市中小企业服务站的一员，我们扶持创业项目，不是看它能不能讲故事，而是看它能不能真正解决问题。天之灵解决的问题，是那些深夜里独自哭泣的人，没人陪的问题。

所以我们选择投资它、支持它。不是因为AI赛道热，而是因为这件事值得做。

我们看到了什么

在"天之灵"身上，我们看到了AI时代的一种全新可能性：

AI不是来抢饭碗的，而是让你拥有了“多名助手”；AI不是来减轻自己的劳动的，而是因为有了“多名助手”，让自己的工作做得更好、效率倍增。

它帮助心理咨询师快速触达用户、破除心理防御、建立信任基础，让真正需要专业帮助的人更快浮出水面。它24小时在线，弥补了人工不可能覆盖的时间段。它承接住了那些"只是想找人说说话"的轻度需求，让专业人士去处理真正的重症。

正如业内共识所言："整合创伤后继续前行，是对逝者最好的纪念。"天之灵做的，不是制造幻觉，而是在急性哀伤期给用户一个安全的情绪出口，陪伴他们走过最难的那段路。

如果你或身边的人需要不妨试试天之灵。7×24小时，随时有人在"听"。

一点感悟

作为一个做了十六年猎头的猎头顾问，我面过太多候选人了。很多人问我：AI会不会取代HR？

AI不会取代HR，但会用AI的人，会取代不会用AI的人。

天之灵就是一个活生生的例子——它不是要"复活"逝者，而是帮助生者更好地活下去。这才是AI真正的价值所在。

而我们施瑞德人才，作为人才专家，要做的不仅仅是帮企业找人，更是帮社会找到那些真正值得被看见的创新力量。天之灵，就是我们发现的那个"值得"。

猎头顾问们，我们往何处去？！